サービス内容
プロジェクトマネジメント支援
（経営企画・事業企画）
経営企画部門や事業企画部門が取り組む経営改革プロジェクト、中期事業計画策定、事業戦略策定などのミッションを、事業会社での経営企画実務に裏付けられた実践的な視点から支援します。
プロジェクトマネジメント支援
（業務改革ＢＰＲ）
コーポレート機能全般に関する業務改革・業務改善のための課題抽出から解決策立案、プロジェクト企画、そしてプロジェクトの導入・実行に至るまで、上流から下流まで一気通貫して支援します。KPIマネジメント、管理会計、人事改革、内部統制、リスクマネジメント、オフィス改革、アウトソーシング、ITシステム導入など、広範囲をカバーできるのが強みです。
プロジェクトマネジメント支援
（ＩＴ戦略・企画）
（業務システム導入）
チェンジマネジメント支援
企業経営にとって不可欠であるITインフラをいかに整備し、日常の経営や事業に有効活用していくのか、各クライアントが抱える課題やニーズに合わせ、豊富なITエキスパート人材の中から適任者を選りすぐり、着実なプロジェクト支援を実施します。
経営環境の変化や技術進歩が加速する現代において、漸進的な業務改善では追いつかず、抜本的で大胆な変革・イノベーションへの期待がますます高くなっています。これに伴って重要度が増しているのがチェンジマネジメント、人々の意識改革・マインドセットのチェンジです。
チェンジマネジメントは、企業改革を成功させる上で最も重要でありながら、形式的なアプローチでは対処できない最も困難な領域です。私たちは、数多くのプロジェクト経験から様々なアプローチを学び、柔軟なコミュニケーションを駆使しながら、この領域を真摯にご支援します。
海外事業進出・展開支援
約10年に及ぶ海外駐在の実務経験、その期間中に経験した中国や欧米企業との業務統合プロジェクトで培った多様性をマネジメントするためのコミュニケーションスキルを活かして、クライアントの海外事業発展をご支援します。
地域（地方）活性化支援
私たちが持っているノウハウ・経験を、地方で奮闘する中小企業や団体へ惜しみなく提供することにより、地域経済の活性化に貢献できるような事 業を展開していきます。
このような機会から私たちも多くを学び、MixturePlusが目指している、異なることの融合から新しい価値を創造することに挑戦していきます。